Umfassender Prozess
Das Vorgehen gliedert sich in drei Phasen:
- Aufarbeitung und Bestandsaufnahme: Analyse der bestehenden Prozesse und der Organisation innerhalb der Arbeitszonen, umfassende Charakterisierung der Arbeitsplatzgebiete und Evaluation ihrer Entwicklungspotenziale. Damit wird eine solide Grundlage für die weiteren Planungsschritte geschaffen.
- Identifikation von Potenzialen: Nutzungsvisionen für Arbeitsplatzgebiete entwickeln, spezifische Areale für Pilotprojekte auswählen und SWOT-Analyse durchführen zwecks detaillierter Standortbestimmung. Diese Phase dient der Vorbereitung der eigentlichen Umsetzung und Vermarktung der Areale.
- Umsetzung und Vermarktung: Realisierung der entwickelten Konzepte und Projekte. Das Zürcher Oberland wird aktiv als moderne und wachsende Wirtschafts- und Arbeitsregion positioniert. Die Areale werden vermarktet, um neue Ansiedlungen zu fördern und die wirtschaftliche Entwicklung der Region voranzutreiben.